🔄 Ein Abschied und ein Neuanfang – Danke Batool, Willkommen Irina! 🙌
Nach knapp zwei Jahren gemeinsamer Zusammenarbeit verabschieden wir uns von Batool Aliedani, die unser Team als Verwaltungsassistentin tatkräftig unterstützt hat.
In dieser Zeit hat Batool mit viel Herz, Sorgfalt und einem klaren Blick für Strukturen tiefe Spuren hinterlassen. Besonders ihre durchdachte und nachhaltige Arbeitsweise hat maßgeblich dazu beigetragen, unsere Prozesse im Hintergrund stark und stabil aufzubauen.
Liebe Batool, wir sagen DANKE für deinen Einsatz, deine Ideen und die positive Energie, die du ins Team gebracht hast! 🙏 Für deinen weiteren Weg wünschen wir dir von Herzen alles Gute und weiterhin viel Erfolg! 🍀
Gleichzeitig freuen wir uns sehr, Irina Minnich in unserem Team der Welte Asopos Akademie willkommen zu heißen! 🎉
Irina wird uns ab sofort als Verwaltungsassistentin unterstützen – mit frischem Elan und neuen Impulsen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und auf viele gemeinsame Erfolge! 🚀
🚀 Erfolgreicher Rüstworkshop bei der Fa. Thomas Technik in Bremervörde! 🔧
Unser Lean-Experte Michael Grieshaber und das Workshop-Team der Fa. Thomas Technik haben in einem Rüstworkshop großartige Ergebnisse erzielt! Die Maschine, die Strangpressprofile mit Glasfaserkern im Pultrusionsverfahren produziert, wurde durch gezielte Maßnahmen auf mehr Effizienz und weniger Ausfälle optimiert. 💡
Die Herausforderung? Die Rüstzeit um 30% zu reduzieren und gleichzeitig die Ausfälle durch Störungen zu minimieren. Durch eine verbesserte Organisation, 5S und technische Verbesserungen konnte das Team diese Ziele erfolgreich umsetzen! 🏭🔧
Ein tolles Beispiel dafür, wie Lean Management und effiziente Prozessoptimierung zu messbaren Ergebnissen führen – weniger Stillstand, mehr Produktion = mehr Produktivität!
Im deutschen Mittelstand überlebenswichtig! 📈
🔧 Prozessoptimierung bei Bruno Weiser – Präzision im Fräsen 🚀
Bei Bruno Weiser wird nach dem Tiefziehen die äußere Kontur und die Durchbrüche millimetergenau nachgefräst. 🛠️ Damit der Prozess effizient bleibt, wird die Vakuumvorrichtung exakt positioniert – und das mit höchster Präzision!
Ein entscheidender Aspekt: Der Rüstvorgang muss schnell und präzise ablaufen, um die Stillstandszeit der Maschine so kurz wie möglich zu halten. ⏱️ Hier kommen wir ins Spiel: Mit SMED (Single-Minute Exchange of Dies) optimieren wir den Rüstprozess und sorgen dafür, dass Ihre Maschinen noch schneller wieder einsatzbereit sind. 💡
Weniger Stillstand, mehr Effizienz – so schaffen wir optimierte Produktionsprozesse, die Ihre Produktivität steigern! 📈
🔧 Werkzeuganordnung in der Schweißerei – Ein Erfolg durch Eigeninitiative! 🚀
Bei der Werkzeuganordnung in der Schweißerei kamen die meisten Ideen direkt von den Mitarbeitern selbst! Besonders stolz sind wir auf unseren polnischen Mitarbeiter Jaczek, der die Herausforderung angenommen hat und sich verwirklichen konnte. Genau das ist der Ziel unserer Workshops: Eigeninitiative und intrinsische Motivation fördern, sodass die Verbesserungen auch dann weiterlaufen, wenn wir nicht mehr vor Ort sind. 🙌
Wir sind stolz auf diesen Erfolg und danken allen, die dazu beigetragen haben. Diese Art von Zusammenarbeit und Verantwortungsübernahme macht den Unterschied! 💡
👉 Möchten auch Sie mehr über unsere Workshops erfahren? Lassen Sie uns gemeinsam die nächste Stufe der Prozessoptimierung erreichen! Kontaktieren Sie uns!
🔧 Optimierte Materialübergabe bei Reich – Klare Bodenmarkierungen für mehr Effizienz! 🚀
Bei Reich setzen wir auf klare und strukturierte Bodenmarkierung, um die Materialübergabe von Bereich zu Bereich zu optimieren. Mit Flächen-Kanban und einer festen Auftragsreihenfolge sorgen wir für mehr Transparenz und Effizienz in der Logistik. 📦
Der Materialeingang wird grün markiert, der Materialausgang blau – das macht es den Mitarbeitern und der Logistik leichter, die Andienung effizient zu gestalten und sorgt für klare Abläufe im System! 💡
Ein einfaches, aber effektives System, das für mehr Klarheit und weniger Fehler sorgt!
Entweder es geht einfach, oder es geht einfach nicht! ✅
Vielen Dank für eine großartige CNS-Veranstaltung! 🙏
Wir möchten uns herzlich bei allen Teilnehmern der CNS-Veranstaltung bedanken! Es war eine wunderbare Gelegenheit, spannende Einblicke in die Digitalisierung, Prozessoptimierung und Lean Management zu geben und zu erfahren, wie gemeinsam Lösungen entwickelt werden können, die die Zukunft der Industrie gestalten. 🌍
Besonderer Dank gilt unserem Referenten, H. Dominic Soboll, für seinen wertvollen Vortrag und die inspirierenden Gespräche, die wir gemeinsam mit den Teilnehmern geführt haben. 🔧💡
Wir freuen uns, weiterhin mit Ihnen zusammenzuarbeiten und die Zukunft von Unternehmen gemeinsam zu gestalten! 🚀
🎥 Einblicke bei Bruno Weiser – Produktion von Kunststoffformteilen
Im neuesten Video zeigen wir Ihnen, wie bei Bruno Weiser Kunststoffformteile durch Tiefziehen entstehen. Ein toller, qualitativ hochwertiger Prozess. Doch die wahre Herausforderung aus Lean-Sicht liegt darin, die Maschine stets verfügbar zu halten, die Qualität immer sicherzustellen und den Materialfluss – sowohl Zu- als auch Abfluss – störungsfrei zu organisieren. 🔄
Brauchen Sie Unterstützung bei der Prozessoptimierung und Lean-Implementierung? Wir sind da, um Ihnen zu helfen! Gemeinsam verbessern wir Ihre Abläufe und steigern die Effizienz in Ihrem Unternehmen. 🚀
👉 Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie wir Ihre Produktion auf das nächste Level heben können!
Lean Management, Digitalisierung und das Zusammenspiel von Mensch und Maschine – Ein Beispiel, das überzeugt! 🚛💡
Früher war es bei der Müllabfuhr üblich, dass zwei Mitarbeiter und ein Fahrer für die Müllentsorgung notwendig waren. Heute reicht ein Fahrer aus, um die Aufgabe zu erledigen – und das ist ein beeindruckender Schritt nach vorne! 👏
Dank einer Kombination aus Lean Management, Digitalisierung und dem richtigen Zusammenspiel von Mensch und Maschine wurde der Prozess optimiert: Die Mülleimer werden nun an einer gut zugänglichen Stelle bereitgestellt (5S - guter Übergabeplatz), ein Hebearm am Fahrzeug übernimmt die Entleerung und scannt gleichzeitig den Mülleimer. 🗑️🔄
Das Beste daran: Die Menschen im System haben verstanden, wie wichtig es ist, die Mülleimer an der richtigen Stelle zu platzieren – und das sorgt für erstaunliche Ergebnisse. Durch diese Reduzierung unnötiger Tätigkeiten und die Lernfähigkeit der Mitarbeiter konnte eine 66%-ige Personal-Einsparung erreicht werden! 💪
In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel eine Herausforderung darstellt, zeigt dieses Beispiel eindrucksvoll, wie Effizienz und Zielerreichung trotz deutlich weniger Personal möglich sind. 🌍
Möchten auch Sie von einfachen Verbesserungen und der Unterstützung durch Digitalisierung in Ihrem Unternehmen profitieren? Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie Sie Ihre Prozesse optimieren und Ihr Team unterstützen können. Dieses Beispiel zeigt: Es geht!
🚀 Kanban in Aktion – Rupert Urban bei Bruno Weisser 🚀
Bei unserem Kunden Bruno Weisser hatte Rupert Urban die Gelegenheit, intensiv über die Kanban-Philosophie zu erläutern und deren Prinzipien in die Praxis umzusetzen. 💡
Kanban ist nicht nur ein Werkzeug zur Optimierung der Materialversorgung, sondern auch eine Denkrichtung, die es Unternehmen ermöglicht, fließende Produktionsprozesse zu etablieren, die Materialversorgung sicherzustellen, den Aufwand in der Materialbeschaffung zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. 🛠️
Rupert zeigte, wie Visualisierung, Warteschlangenmanagement und die richtige Balance vom Materialfluss die Produktion auf das nächste Level heben können. Bruno Weisser konnte so direkt von der Philosophie profitieren und sieht bereits große Potenziale für Produktivitätssteigerung, Fehlerminimierung und Kostenreduktion. 📈
Sind auch Sie bereit, mit Kanban Ihre Prozesse zu optimieren und noch effizienter zu arbeiten? Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren und Ihre Produktion auf Höchstleistung zu bringen! 🚀
🚀 5S Workshop bei der Firma Reich – Mehr Effizienz durch Struktur! 🚀
Rupert Urban hat bei der Firma Reich einen praxisorientierten 5S-Workshop durchgeführt, der die Arbeitsplatzorganisation auf das nächste Level gehoben hat. 🌟
5S steht für Sortieren, Setzen in Ordnung, Sauberkeit, Standardisieren und Selbstdisziplin – und genau diese Prinzipien hat Rupert erfolgreich in die Unternehmensprozesse integriert. Das Ergebnis? Mehr Klarheit, weniger Verschwendung und eine signifikante Steigerung der Effizienz! 💡
Die Mitarbeiter und Führungskräfte der Firma Reich haben nicht nur von den Lean-Prinzipien profitiert, sondern auch gelernt, wie sie durch strukturierte Prozesse ihren Arbeitsalltag deutlich optimieren können. 🛠️
Möchten auch Sie Ihre Arbeitsplätze optimieren und Ihre Produktivität steigern? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie der 5S-Workshop auch in Ihrem Unternehmen Wunder wirken kann! 🌍
5S - mehr als sauber machen! 5S - schafft Führungsfähigkeit!
Firmenbesichtigung „Fabrik des Jahres 2020“ bei IFM in Tettnang – Ein voller Erfolg!
Wir durften einen exklusiven Einblick in einen der besten mittelständischen Firmenstandorte in Deutschland gewinnen – IFM in Tettnang, ausgezeichnet als Fabrik des Jahres 2020. 🎉
Die Teilnehmer waren beeindruckt von der umfassenden Umsetzung der Lean-Management-Prinzipien in der Produktion und Logistik. Egal ob Produktionsprozesse oder Logistik – alles ist digital unterstützt, klar strukturiert und einfach sehr gut umgesetzt. 💡
Die Firmenkultur, der hohe Umsetzungsreifegrad von Lean und die Fertigungstiefe waren ebenso beeindruckend wie der konsequente Ausbau der Produktion am Standort Deutschland. IFM zeigt eindrucksvoll, wie mittelständische Unternehmen durch Innovation und konsequente Prozessoptimierung ihre Wettbewerbsfähigkeit auf höchstem Niveau halten können. 🚀
Dieser Besuch war für alle ein wertvolles Erlebnis, das viele Impulse für die eigene Unternehmenspraxis gegeben hat! 🌟
🚀 5S Workshop bei der Fa. Jaiser Blechbearbeitung 🚀
Ein gut strukturierter Arbeitsplatz im Bereich Montage und Schweißen sorgt nicht nur für mehr Geschwindigkeit und Klarheit, sondern reduziert auch Fehler. 🔧💡
Das bedeutet: Weniger Fehler, weniger Kosten und eine höhere Effizienz! Mitarbeiter und Meister finden sich schnell zurecht, und die Produktivität wird gesteigert. 👷♂️👷♀️
Klarheit = Führungsfähigkeit! Ein gut organisierter Arbeitsbereich ist der Schlüssel zu erfolgreichem Führungsverhalten. 🔑
In unserem 5S Workshop bei Bruno Weiser Kunststoffverarbeitung zeigen wir, wie 5S im Bereich Rüsten und Maschinenbedienung für mehr Geschwindigkeit, Klarheit und weniger Fehler sorgt. 📈
Durch die Implementierung von 5S vermeiden Unternehmen unnötige Kosten und ermöglichen es ihren Mitarbeitern sowie Meistern, sich schnell und effizient zurechtzufinden. 🔧
Das Zauberwort dabei? Führungsfähigkeit schaffen! Durch strukturierte Prozesse und klare Standards steigern wir nicht nur die Effizienz, sondern fördern auch eine proaktive und selbstorganisierte Arbeitsweise. 💡
Die digitale Arbeitsplatzgestaltung ermöglicht es, traditionelle 2D-Layouts in interaktive 3D-Präsentationen zu verwandeln. Diese Technologie bietet eine realistische und detaillierte Darstellung von Arbeitsplätzen, sodass Unternehmen ihre Arbeitsumgebungen besser visualisieren, optimieren und anpassen können.
Mit 3D-Darstellungen können Sie:
👉 Arbeitsabläufe visualisieren und Engpässe erkennen
👉 Raumaufteilungen effizienter gestalten
👉 Ergonomie und Sicherheit gezielt verbessern
👉 Optimierungspotenziale auf einen Blick identifizieren
Durch den Wechsel von 2D zu 3D erhalten Sie eine präzisere und anpassbare Übersicht, die es Ihnen ermöglicht, die Arbeitsplatzgestaltung interaktiv zu erleben und realitätsnah zu simulieren. Diese Technologie schafft die Grundlage für eine zukunftsorientierte, flexible und effiziente Gestaltung Ihrer Arbeitsumgebung. 🌐💡
Viele mittelständische Unternehmen setzen Lean nur in Teilbereichen um – das nennen wir „Lean Light“. Wer jedoch wirklich die besten Ergebnisse und signifikante Einsparungen erzielen möchte, muss Lean zusammenhängend integrieren.
Unser Konzept zielt auf das Zusammenspiel der produktionsbeeinflussenden Funktionsträger ab. Wir begleiten Führungskräfte in einer praxisorientierten Lernreihe, die sofortige Umsetzung ermöglicht – vom Arbeitsplatz 🛠️ über die Lieferkette 📦 und Logistik 🚚 bis hin zum Shopfloor Management. So steigern wir Lean in der gesamten Organisation und erreichen den höchsten Reifegrad: Operational Excellence 🌍.
Das bringt die besten Ergebnisse und nachhaltigen Erfolg! 💡
Du hast Fragen oder möchtest mehr wissen? Dann melde dich!
Bei Welte Asopos glauben wir, dass die digitale Fabrikplanung der Schlüssel zur Optimierung Ihrer Produktionsprozesse ist. 🚀 Durch den Einsatz modernster Softwarelösungen können Sie nicht nur Ressourcen effizienter nutzen, sondern auch flexibel auf Marktveränderungen reagieren.
Unsere Experten unterstützen Sie dabei, maßgeschneiderte digitale Konzepte zu entwickeln, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und die Produktivität steigern. 💡 Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihrer Produktion gestalten!
Spaghetti-Diagramme sind ein kraftvolles Werkzeug zur Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen. Sie zeigen die Bewegungen und Interaktionen von Materialien, Informationen und Personen in einem Prozess auf anschauliche Weise. Mit ihrer Hilfe können Sie Engpässe identifizieren, Verschwendungen minimieren und die Effizienz Ihrer Abläufe steigern.
Nutzen Sie Spaghetti-Diagramme, um Klarheit in komplexen Prozessen zu schaffen und zielgerichtete Verbesserungen zu erzielen! 📈💡
Bei dieser exklusiven Veranstaltung werden wir einen spannenden Einblick in die moderne Rohrbiegetechnik und fortschrittliche Fertigungsverfahren gewinnen. Diese kommen in verschiedenen Branchen zum Einsatz. Als Welte Group werden wir einen spannenden Vortrag mit dem Titel "digitale Fabrikplanung" für die Teilnehmer halten. 😎
Zusätzlich wird die softwaregestützte Arbeitsplatz- und Fabrikplanung für eine flexible Fabrik präsentiert – ein wertvolles Tool, um die Produktionsprozesse zukunftsfähig zu gestalten. 📊
Wir freuen uns auf den Austausch und das Networking mit anderen Unternehmern und Fachleuten. Nach der Besichtigung findet ein Get-together im Lessing's statt – der perfekte Rahmen für interessante Gespräche und neue Geschäftskontakte. 🤝
Wir sind gespannt auf den Tag und freuen uns auf inspirierende Gespräche und neue Impulse! ✨
In einer sich ständig verändernden Produktionslandschaft ist es entscheidend, die richtige Balance zwischen Mensch, Maschine und Kultur zu finden. Gemeinsam mit Professor Dr. Ing. Bernd Langer erforschen wir den Produktionskulturellen Biorhythmus (PKB), ein Konzept, das die natürlichen Rhythmen von Menschen und Organisationen in den Fokus rückt.
Der PKB betrachtet, wie individuelle und kollektive Arbeitsgewohnheiten harmonisiert werden können, um die Produktivität sehr schnell und an den richtigen Stellen zu verbessern. Dabei wird die Bedeutung kultureller Werte und Verhaltensweisen in den Produktionsprozess hervorgehoben. Unternehmen, die ihren PKB aktiv gestalten, können nicht nur die Effizienz ihrer Prozesse verbessern, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigern.
Durch die Implementierung des PKB-Ansatzes ermöglichen wir es Unternehmen, nachhaltige Veränderungen herbeizuführen. 🌱 Die Berücksichtigung von biologischen und kulturellen Rhythmen fördert eine positive Arbeitsumgebung, in der Innovation und Kreativität gedeihen können. 💡
Lassen Sie uns gemeinsam den Produktionskulturellen Biorhythmus erforschen und Ihr Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft rüsten! 🚀
Professor Dr. Jürgen Grinninger vom ttz Leipheim betont die Dringlichkeit, schnell anwendbares Wissen im Bereich Lean Management und Supply Chain in mittelständische Betriebe zu integrieren. Angesichts des Fachkräftemangels ist es entscheidend, innovative Lösungen zu entwickeln, um die Stabilität der Unternehmen zu gewährleisten und deren Anzahl zu erhalten.
Gemeinsam können wir diese Herausforderungen meistern und die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaft stärken! 💪🌍
Wenn Sie mehr erfahren wollen und auf den Zug der Zukunft aufspringen möchten, melden Sie sich!
Künstliche Intelligenz revolutioniert die industrielle Landschaft, indem sie Prozesse optimiert und die Effizienz erheblich steigert. Mit intelligenten Technologien und Wissensassistenten wie Co-Brain sind Sie in der Lage, schnellere und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Nutzen Sie KI als Assistenten für Produktionsinformationen oder Qualitätsdokumente – stellen Sie Fragen und erhalten Sie schnelle und präzise Antworten mit Betriebs-GPT.
🔍 Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen? Lassen Sie uns gemeinsam die Potenziale der Künstlichen Intelligenz erkunden und die Transformation starten!
Entdecken Sie das digitale Pull-System – einen innovativen Ansatz zur bedarfsgerechten Produktionssteuerung! Anstatt auf Vorrat zu produzieren, wird nur das gefertigt, was tatsächlich benötigt wird.
🔍 Vorteile des Pull-Systems:
Weniger Verschwendung: Minimierung unnötiger Lagerbestände.
Höhere Effizienz: Schnelle Anpassungen an Stückzahlveränderungen, weniger Aufwand in der Fertigungssteuerung.
Kürzere Durchlaufzeiten: Kontinuierliche Verbesserungen des Materialflusses in Echtzeit.
👉 Erfahren Sie mehr über die Möglichkeit das Pull-System digital zu steuern, Ruhe in ihre Ablaufe zu bringen und Ihre Prozesse laufend zu optimieren.
Am 24. und 30. Oktober laden wir Sie herzlich ein, gemeinsam über das Thema „Erfolgreich produzieren in Baden-Württemberg“ zu diskutieren. Erfahren Sie von Experten, wie Sie Kosten minimieren und Ihre Produktion optimieren können.
👉 Termine:
24. Oktober bei der Kleiner GmbH, Pforzheim
30. Oktober bei der Marquardt Gruppe, Rietheim-Weilheim
Start: 16:00 Uhr
Kosten: 60 € p.P. (kostenlos für RKW BW-Mitglieder)
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, neue Kontakte zu knüpfen und wertvolle Einblicke zu gewinnen!
Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutioniert die Industrie in vielerlei Hinsicht.
Ob im Wareneingang, in der Konstruktion, im Vertrieb, in der Qualitätssicherung, in der Produktion oder im Versand – KI findet überall Anwendung und optimiert Prozesse. Ein "Wissensassistent" mit KI kann überall dort eingesetzt werden, wo Wissen aus Dokumenten, Archiven, Handbüchern, Vorgabedokumenten oder Gesetzestexten schnell verfügbar sein muss. Dies beschleunigt nicht nur die Prozesse, sondern sorgt auch für eine höhere Effizienz und Genauigkeit. Ein weiterer lohnender Einsatz ist die Dokumentation des Fachwissens von Wissensträgern. So wird wertvolles Know-how schnell und einfach für andere Mitarbeiter zugänglich gemacht.
🌟 Sind Sie bereit, ein Pilotprojekt "KI in der Industrie" in Ihrem Unternehmen zu starten? 🌟
Kontaktieren Sie uns und Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten und die Potenziale der Künstlichen Intelligenz voll ausschöpfen!
Arbeitsplätze und die dazu gehörende Intralogistik sind der zentrale Mittelpunkt der Wertschöpfung. Häufig werden in mittelständischen Firmen neue Maschinen und Anlagen im Zuge der Modernisierung gekauft und in den Prozess gebracht, oder räumlich umgestellt.
In diesem Zug wird auch jedes Mal das Werksstrukturlayout verändert, meistens unter Zuhilfenahme normaler Werkspläne in 2D. Oft verändert sich jedoch dadurch auch der Arbeitsprozess bzw. die zuliefernde Logistik und es kommt zu Engpässen im Materialfluss und damit zu Produktivitätsverlusten, Wartezeiten, unnötig belegten Flächen, schlechtem Handling, u.v.m. In der Regel ist dies ein schleichender Prozess und es wird nicht sofort bemerkt. Diese Situation muss nicht sein! Durch eine kurze Analyse mit Einsatz der 3D Fabrikplanungssoftware vis-Table ist es sehr einfach möglich, ihre Arbeitsplätze, ihre Material- und Mitarbeiterwege sowie ihre Flächenbilanz aufzuzeigen. (visTABLE® Fabrikplanungssoftware - Vom Wertstrom zur 3D Fabrik).
Durch die Gegenüberstellung verschiedener Layout- und Arbeitsplatzvarianten wird sehr schnell die optimale Situation gefunden und Planungsfehler und teure Nachbesserungen werden vermieden. Oder es wird einfach nur der bestehende Arbeitsplatz optimiert und das Material wird zum Fließen gebracht. Durch die 3D-Darstellung kann sofort eine Bewertung wie in der Realität erfolgen. Die Kommunikation zwischen Werksplanung, Produktion und Logistik wird erleichtert und die ermittelten Kennzahlen lassen exakte Schlüsse für gute Entscheidungen zu.
Liebe(r) Lean Management Interessent*in,
gerade in einer turbulenten Zeit sind schlanke und agile Produktionsmethoden für mittelständische Betriebe überlebenswichtig, deshalb möchten wir Ihnen gerne an unserem Lean Praktiker Abend einige Möglichkeiten vorstellen, um in der Produktion schnell und kostengünstig auf Veränderungen reagieren können.
Zusätzlich präsentieren wir Ihnen digitale Unterstützungen für Ihre Produktion und Logistik.
Wir freuen uns, Sie an unserem Lean Praktiker Abend begrüßen zu dürfen.
Ihre Welte Asopos Akademie
Daher unterstützen wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner der RKW Baden-Württemberg GmbH, kleine und mittelständische Unternehmen mit einem integrativen Ansatz aus Beratung, Training und Coaching bessere Ergebnisse zu erzielen, die Kosten zu senken und die Qualität zu steigern. Unser Geschäftsführer Rupert Urban ist bereits als langjähriger Fachberater der RKW Baden-Württemberg tätig.
Durch umsetzungsorientierte Begleitung konnten gemeinsam zahlreiche kleine und mittlere Betriebe aus Baden-Württemberg insbesondere im Bereich Lean Management mehr als zufriedenstellend unterstützt werden.
Neben der gemeinsamen Entwicklung innovativer Beratungsansätze, bieten wir durch eine optimale Lernumgebung mit wirklichkeitsnahen Simulationen, Demoarbeitsplätzen sowie den Zugang zu einer Echtfabrik, zahlreiche Trainings im Bereich Lean Management an. So werden durch ein lern optimiertes Zusammenspiel von Theorie, Praxisbeispielen, Filmsequenzen u.v.m. die tatsächliche Anwendbarkeit im eigenen Arbeitsalltag gewährleistet.
Für Geschäftsführer Rupert Urban ist die Kooperation, in Zeiten, in denen uns die demografische Entwicklung dazu zwingt, die Produktivität massiv zu steigern, da uns dadurch schlichtweg in den nächsten Jahren noch mehr Mitarbeiter und Führungskräfte fehlen werden, sehr zielführend. Deshalb müssen die verbleibenden Mitarbeiter besser qualifiziert, das Arbeitsumfeld besser standardisiert und durch digitale Hilfsmittel einfacher gemacht werden.
“Gemeinsam vorwärtskommen”, lautet das Motto des Kompetenznetzwerkes der Welte Asopos Akademie GmbH & CO. KG
Bei den analogen Medien von WEIGANG AG wird deutlich, dass sich digitale und analoge Informationsbereitstellung ausgezeichnet ergänzen, um mit Menschen schnell und zielgerichtet zu kommunizieren, und Stufe um Stufe besser zu werden. 📊 📈 📋 🖍 📇 📅
Vielen Dank an Johannes Haas (Geschäftsführer) von der Firma noonee germany GmbH, der den Teilnehmern an unserem #LeanPraktiker Tag in unserer Welte Asopos Akademie GmbH & Co. KG den Chairless Chair, als ergonomische Unterstützung und Hilfe am #Arbeitsplatz präsentiert hat.
Eine einfache und wunderbare Möglichkeit lang anstehende Tätigkeiten, an mehreren Arbeitsplätzen, ermüdungsfrei und somit hocheffizient durchzuführen.
Die Themen #LeanManagement, #Digitalisierung und #CO²-neutrale Fabrik standen im Zentrum des Lean-Praktiker-Tags, der in den Räumen der Welte Asopos Akademie am vergangenen Freitag stattgefunden hat. Zahlreiche Vorträge und Aussteller zu diesen Themenbereichen begeisterten die Teilnehmer, diese bereicherten mit ihren Fragen und Anregungen die Veranstaltung. Die Teilnehmer konnten sehr viele schnell umsetzbare Anregungen für Verbesserungen in ihren Firmen mitnehmen.
In einer herausfordernden Zeit wie dieser, können solche Impulse einen wesentlichen Beitrag zur #Stabilisierung und #Beruhigung der derzeitigen #Materialengpässe leisten. Weiterhin wurde wieder schön sichtbar, dass Digitalisierung in der Produktion am leichtesten auf ein vorhandenes Produktionssystem nach #LEAN-Gesichtspunkten aufgesetzt werden kann. Wenn #Prozesse instabil sind, greift auch die Digitalisierung ins Leere. Deswegen werden ab 2023 in der Akademie für moderne Produktion Schulungen und Beratungen zu aktuellen Digitalisierungsbedarfen angeboten.
Wir danken folgenden Firmen für Ihre Beiträge
zu unserem Lean-Praktiker Tag:
ASSTEC GmbH & Co. KG, RKW Baden-Württemberg GmbH, Workmation GmbH, Staufen.ValueStreamer GmbH, plavis GmbH, MotionMiners GmbH, LA2 GmbH, HUNIC GmbH, noonee germany GmbH, ESS Kempfle GmbH, WEIGANG AG, Peter. Adelmann (id-eee Institute), Cluster Nutzfahrzeuge Schwaben (CNS) e.V.
Zwei Auszubildende der Welte Rohrbiegetechnik GmbH konnten ihre Fähigkeiten an einem Musterarbeitsplatz aus Kartonage beweisen. Mit viel Eifer und Geschick bauten sie in unserer Akademie für moderne Produktion einen Montage-Arbeitsplatz aus dem Cardboard Engineering-Baukasten von unserem Kooperationspartner ASSTEC GmbH & Co. KG auf, der jederzeit für eine Vorserie verwendet werden könnte.
Cardboard Engineering ist ein kreatives Gestaltungs-Tool für die Modellierung von individuellen Montage-Arbeitssystemen.
Es handelt sich dabei, um eine einfache Form schnell Testumgebungen aufzubauen und damit Erfahrungen zu sammeln. So einfach, dass selbst Auszubildende ohne viel Vorwissen gut damit zurechtkommen.
Lean Management + MotionMining = 🔝 oder was denkt ihr?
Es ist großartig, mit den MotionMiners einen Partner an Bord zu haben, mit dem Ist-Analysen in der Produktion und Logistik genauer und einfacher durchgeführt werden können. Ein wertvoller Schritt zur Digitalisierung der Industrie.
Wir freuen uns sehr, dass die MotionMiners GmbH zu unseren Kooperationspartnern gehören.
Auf gute Zusammenarbeit!
