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Übersicht der Seminare und Veranstaltungen

Aus Mitarbeitern werden Mitwisser

Lebenslanges Lernen ist mehr als eine Floskel, sondern derzeit tatsächlich die wichtigste Herausforderung um als Unternehmen nicht ins Hintertreffen zu geraten. Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter ist heute wichtiger denn je.

Zum einen können die Potenziale kompetenter Mitarbeiter mit möglichen Schwächen gehoben werden. Zum anderen zählt Weiterbildung mittlerweile zu DEN Soft Skills, wenn es darum geht talentierte zuverlässige Mitarbeiter zu halten und zu rekrutieren.

Unternehmen profitieren also doppelt, wenn sie ihre Mitarbeiter durch Weiterbildung fördern: Von der Erweiterung der Expertise und dadurch, dass sie dem Fachkräftemangel begegnen, indem sie die eigenen Beschäftigten zu Fachkräften machen.

Aus unserer Sicht sind stabile und dauerhafte Verbesserungen nur mit kompetenten Mitarbeitern und Führungskräften möglich. Aus Mitarbeitern müssen Mitwisser werden. – Jeder muss in seiner „Wertstromeinheit“ wissen, was sein Input, seine genaue Aufgabe, sein abzulieferndes Ergebnis sein soll und woran er sich orientieren kann.

Vor diesem Hintergrund schaffen wir auch mit unseren Weiterbildungsangeboten digital und in Präsenz, on- und offline wertvolles Wissen rund um das Thema Lean Management.– Wissen für eigenverantwortliche Menschen, die Ihre Erfahrung und Ihre Expertise für höchste Effizienz und beste Ergebnisse in Ihrem Unternehmen einsetzen.

Wird dieses Wissen im direkten Arbeitsumfeld vermittelt, zeigen die Schulungen die größte Wirkung. Im Idealfall heben wir das gesamte Wissen Ihrer Organisation kollektiv auf ein neues Level.

Von Praktikern für Praktiker

In unseren Schulungen und Veranstaltungen, in Präsenz oder Online, in unserer Akademie oder in Ihrem Unternehmen, schaffen wir wertvolles und anwendbares Wissen rund um das Thema Lean Management.

Unsere Trainer sind gestandene Praktiker mit Berufserfahrung im Mittelstand und viel Verständis für Menschen, die im Arbeitsalltag stehen. Abgehobene Theorieveranstaltungen mit Einschlafpotenzial – sogenannte "Trocken-Schwimmkurse"  – finden bei uns nicht statt. Wir garantieren den einen oder anderen "Aha-Effekt" bei unseren Teilnehmer*innen und, dass sie darauf brennen werden das Erlernte in die Praxis umzusetzen!

Die Schulungen zeigen (unserer Meinung nach) dann die größte Wirkung, wenn sie Inhouse, also exklusiv in Ihrem Unternehmen stattfinden, direkt im Arbeitsumfeld ihrer Mitarbeiter*innen. Besser kann der Praxisbezug nicht hergestellt werden. Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen kommen zusammen, lernen mit- und voreinander.

Gerne führen wir auch eine Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen durch. Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne weitere Informationen. Nutzen Sie bitte einfach das Kontaktformular oder sprechen Sie mit uns.

Warum sind unsere Seminare so erfolgreich?

Qualifizierung der Mitarbeiter ist ein Muss für jedes Unternehmen. Doch viele Mitarbeiter sitzen die Zeit in Seminaren nur ab und nehmen wenig mit.

Der Nutzen einer Weiterbildung hängt im Wesentlichen von folgenden Faktoren ab:

Vom Konzept und Inhalt der Veranstaltung, von der Person, die diese plant und umsetzt, dem Ort der Veranstaltung, der Bereitschaft der Teilnehmer etwas zu lernen und wie gut sie das Erlernte umsetzen können.

 

Die Umsetzung des Erlernten bestimmt den Erfolg

Neben den Inhalten ist wichtig, dass Schulungen didaktisch gut aufgebaut sind, praxisorientiert sind und im richtigen Umfeld stattfinden. Die Welte Asopos Akademie hat viel in diese Bereiche investiert und so die Qualität ihrer Weiterbildungsangebote enorm gesteigert.

 

Der Theorie-Praxis-Transfer 

Lean Management darf nicht nur in der Theorie verbleiben. Alle Teilnehmer, egal auf welcher Ebene, werden für unternehmerisches Denken und kundenorientiertes Handeln sensibilisiert, lernen über den eigenen Tellerrand hinauszublicken und eigene Vorgehensweisen zu hinterfragen. Die wichtigsten Schulungsergebnisse aus unserer Sicht:

1. Das Treffen guter Entscheidungen
Die Teilnehmer lernen in jeder Situation angemessen zu reagieren und zu führen.
Wann ist es wichtig zu unterstützen, zu coachen, Anweisungen zu geben und zu delegieren? Wie wichtig sind Eigenführung und Kollegenführung?

2. Die Vorteile standardisierter Arbeit verstehen
Die Teilnehmer verstehen, das klare Richtlinien und bewährte Vorgehensweisen viele Vorteile haben – auch für sich selbst. Jeder weiß, was er zu tun hat, welche Ergebnisse erwartet werden und wie lange alles dauern wird.

3. Verbesserungen auf der Produktseite
Die Teilnehmer lernen versteckte Fehlerquellen zu erkennen und Produktionsprozesse zu optimieren, um so die Produktqualität und Ausbringungsmengen zu erhöhen.

4. Verschwendungen erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten
Verschwendung ist vielfältig: Hohe Bestände, unnötige Wartezeiten, überflüssige Bearbeitungen, lange Wege usw. Egal wo die Ursache ist, die Teilnehmer werden sensibilisiert und lernen durch richtiges Hinsehen Verschwendungen zu erkennen.

1. Bewährte Lernmethoden

Bei dem didaktischen Aufbau unserer Schulungsunterlagen haben wir die modernste Hirnforschung zu Rate gezogen. Wir setzen zum Beispiel hochwertige Lerntafeln ein, die bei Inhouse-Schulungen im Bereich verbleiben. So werden Lerninhalte auch durch Wiederholung verfestigt.

Lean MAnagement Hirnforschung (blau)
2. Verbindung von Theorie und Praxis

Im Idealfall empfehlen wir unsere Schulungen „Inhouse“, also in Ihrem Unternehmen durchzuführen.

Die Nähe zum Arbeitsplatz befördert schlussendlich die Befähigung zu lösungsorientiertem Denken.

Pilotprojekte können als „Leuchtturm“ in der eigenen Fabrik dienen, das erworbene Wissen unmittelbar in die Praxis überführt werden.

Lean Management Schulungen am Arbeitsplatz
3. Interdisziplinäre Gruppenarbeiten

Ob in Ihrem Unternehmen, sozusagen am eigenen Arbeitsplatz oder in unserer Akademie, wir legen großen Wert darauf, dass wir möglichst alle „Beeinflusser“ an einem Tisch zusammenbringen.

Die Einbeziehung der vor- und nachgelagerten Bereiche fördert das gegenseitige Verständnis und den Blick über den eigenen Tellerrand hinaus.

Die Teilnehmer können im Anschluss das Gelernte vor Kollegen, den Vorgesetzten und der Leitung präsentieren.

Icon Lean Managenet Gruppenarbeit
4. Schlanke Prozesse erschaffen

Bis zu 40 Prozent ihrer Arbeitszeit verschwenden Mitarbeiter für Blindleistungen, die nicht der Wertschöpfung dienen. Wir helfen Ihren Führungskräften verborgene Potenziale zu entdecken und so dem Fachkräftemangel und Kostendruck ein Schnippchen zu schlagen.

Icon schlanke Büroprozesse (blau)