Beratung

Häufig scheitert es in mittelständischen Firmen nicht am theoretischen Wissen der Führungskräfte oder Facharbeiter zu schlanken Prozessen, sondern am Knowhow wie es konsequent umgesetzt und dauerhaft stabilisiert werden kann.

In solchen Firmen treten über Jahre hinweg immer wieder dieselben Probleme auf und dieser Zustand wird von den meisten als unabänderlich hingenommen.

Wir beraten Sie -  vor Ort, genau zu den Themen, die in ihrer Firma ihre größten Handlungsfelder darstellen. Wir analysieren, erarbeiten Verbesserungskonzepte und begleiten Sie bis zur stabilen Umsetzung!

Wissen ist wichtig! Das Wissen in der täglichen Anwendung auf den Platz zu bringen, noch wichtiger!

Unsere Beratungskompetenzen:

  • Wertstromanalysen und –verbesserungen von Rampe zu Rampe
  • Verschwendungsanalysen in der Produktion und Logistik
  • Masterplanung Fabrik- und Materialflussstruktur
  • Logistikkonzepte und Materialmengenreduzierung
  • Schlanke Büroprozesse
  • Führungskompetenz vor Ort – Shopfloormanagement über die gesamte Supply-Chain
  • Industrie 4.0 – Digitalisierung im Mittelstand
  • Bewegungsanalysen digital

Ergebnisse einer schlanken und modernen Produktion

  • Kurze Durchlaufzeiten
  • Hohe Liefertreue Richtung Kunde
  • Geringste Lagerbestände
  • Höchste Qualität

= Zufriedene Kunden!

  • Gemeinsam

    Gemeinsam mit den Führungskräften und den Mitarbeitern vor Ort.

  • Ertragsverbesserungen

    Unsere Beratung bringt stabile Ertragsverbesserungen! Ihre Kosten sinken, ihre Produktionsmenge und ihre Qualität steigt!

  • Ursachenanalyse

    Analyse der Ursachen für Verluste, Ableitung von Maßnahmen, Verbesserungen einführen und stabilisieren.